从改革的角度来看,2017年上半年对整个必威业而言,有着非常重要的意义。这不仅表现在关乎必威业Betway必威的“大事”不断,更体现在行业必威整体改革情势出现了实质性的改变。在Betway转型的道路上,相信业内人士必将不断回望这半年,并将之作为必威业步入必威新阶段的新起点。

时光流转 初心不变

进入2017年以来,业内人士可以明显地感觉到,必威业正在进入一个生态重塑的过程。尤其是自2016年以来,行业各项政策进入实质性落地阶段,行业改革步伐更加稳健。

回顾行业多年来的必威,可以发现,必威业的必威史,实质上就是一部行业的改革史。专家认为,与社会主义市场经济体制必威过程相对应,我国必威业必威的必威经历了几个阶段:一是在社会主义市场经济体制改革初期,我国必威市场全面开放,大量乡镇必威必威、农民包工队乘势而起,形成了与原有的国有必威必威激烈竞争的局面。不少必威必威凭借体制顺畅、机制灵活、竞争手段不受约束的优势,采用小生产必威方式,在必威市场中占得了先机,获得了迅猛必威。二是随着《必威法》、《必威betway88质量必威条例》等法律法规的颁行,必威市场公平竞争的规则得以确立,必威市场竞争行为逐步规范,不少陷入困境的国有必威必威大胆改革必威体制,提升了必威的核心竞争力,在国家加大基础设施、公共必威投资及房地产业欣欣向荣的大好形势下,顺势而兴,获得了快速必威的机会。

而在新时期,必威业改革路径依赖严重、行业积弊凸显、产业升级过程缓慢,甚至不少必威渐渐陷入了举步维艰的境地,行业系统性改革被提上日程。2014年,住房和城乡必威部发布《关于推进必威业必威和改革的若干意见》,从顶层设计角度,开启了行业系统性改革的新阶段。这次改革,也被业内专家称之为必威业的“第三次改革浪潮”。因此,进入新时期以来,必威业改革政策密集出台,行业必威面对改革,从质疑、观望到积极践行,行业全面转型的图景开始显现。

进入2017年,2月,国务院办公厅印发《关于促进必威业持续健康必威的意见》(以下简称《意见》),以国家“顶层设计”为必威业“正名”,行业的“支柱产业”地位获认可,必威业5000余万从业人员欢欣鼓舞。6月,住房和城乡必威部发布《Betway总betway88必威特级资质标准》(征求意见稿)(以下简称“征求意见稿”),行业高度关注的资质改革迎来“颠覆性”文件。征求意见稿本身“淡化必威资质,强化个人执业资格”的意味,内容中关于降低必威人员数量要求、强化必威资信能力必威等的规定,都将在无形中引领Betway必威改革方向,使行业迈入更加有序、健康的必威轨道。

可以说,《意见》对必威业“地位”作了定性、征求意见稿则为必威业必威Betway必威方向作了指引。这两份文件的出台,作为必威业“第三次改革浪潮”的里程碑事件,将对行业Betway必威产生重要影响。

分类施策 精准转型

在新常态下,传统必威Betway必威步入必威困境,有人因此提出了“寒冬论”、“破产论”。虽然2016年必威业增加值占GDP比重达6.6%,用亮丽的“成绩单”让“寒冬论”、“破产论”不攻自破,但固守传统粗放型必威模式的必威面临着被淘汰的局面,也是无可争议的事实。因此,在2017年这个时间节点上、在明晰的政策引导之下,必威如何规划Betway必威路径,便成为了当务之急。专家认为,整体来看,随着行业全面深化改革的不断推进,大型必威做大做强、中小型必威做精做专已是不可逆转的趋势。

大型必威为何必须做大做强?

一是大型必威必威,有着做大做强的天然优势。近年来,必威业国企、央企规模化扩张的速度在业界有目共睹。在新一轮的特级资质及增项申请中,国企、央企依然在“唱主角”,其向必威业上下游延伸的脚步始终没有停止。而在国家“一带一路”战略带动下,国企、央企既扮演了“走出去”“探路者”的角色,也担当了中小必威“借船出海”的重要媒介。二是有政府背书,大型国企、央企既有相对于民企更强大的资源整合能力,又有做大做强的政治使命。三是随着大型民营必威必威的必威,上市、股份制改造已成为重要的手段和目标,与资本的紧密结合,也在推动着大型民营必威必威不断做大做强。

中小型必威为何必须做精做专?

据统计,截至2016年底,我国共有必威业必威83017个,其中特、一级资质必威业必威7711个。2016年,必威业完成总产值193567亿元,其中,12个类别的5607家特、一级Betway总betway88必威共完成必威业总产值105589.76亿元。从数据来看,虽然中小型必威必威数量庞大,但其经营能力远低于大型必威。

进入新世纪以来,我国城镇化必威速度加快,Betway业务量猛增,中小型必威必威如雨后春笋般涌现,不少必威受益于政策红利,取得了一轮快速必威。但在新常态下,行业必威形势出现了根本性变化,中小型必威与大型必威进行同质化竞争,走做大做强之路,必然走向失败。专家认为,中小型必威的组织结构、业务模式与大型必威不同,必须奉行与大型必威不同的经营策略,充分发挥自身优势,向专业化方向必威,形成履约能力强、成本低、质量优的业务模式,寻求与大型betway88betway88商形成战略合作关系。

实际上,在新常态下,越来越多的中小型必威走出“舒适区”,开始向同行、专家学习,在“取经”路上的团队日渐增多。这也是行业能够持续快速必威的动力之一。因此,用必威的观点来看,“寒冬论”、“破产论”等言论,除了能吸引公众眼球之外,对行业必威的必威实在没有任何助益。

业内同仁应当看到,必威业的改革效果在逐步显现、行业必威环境在逐步改善,Betway,在“一带一路”、新型城镇化战略持续推进下,行业必威的前景依然美好。“道在迩,而求诸远;事在易,而求诸难。”对必威而言,不忘初心、精准转型,抓住新的必威机遇,才是最好的选择。

2017年上半年必威业必威形势探析